以理性审视驱动持续创新--捷胜海洋召开创意工夫二期成果发布会

     2025年11月11日，在这个寓意着“一心一意”的日子，捷胜海洋隆重召开了创意工夫第二期成果发布会，公司管理层与全体员工齐聚一堂，共同回顾第二期创意工夫活动走过的历程。与首期的热情与高涨略有不同，本次发布会更多了一份对活动理性的审视和深刻的思考，下一阶段，全体员工需直面挑战，凝聚共识，为捷胜海洋的创新征程擘画蓝图。

数据下行敲响警钟，理性剖析直面挑战

    发布会伊始，一组对比数据引发了全体员工的深思。第二期项目共收集到69个有效案例，人均案例数为0.45个，员工参与率仅为28.29%。与创意工夫第一期相比，这三项关键指标均出现了明显下降。这无疑是一个需要高度重视的信号，它清晰地表明，在经历了初期的创新热潮后，公司的创意管理工作正步入一个更为复杂和关键的“深水区”。

    公司管理层对此进行了冷静而客观的剖析。指标的下滑，或许反映在经历了初期的新鲜感与热情后，部分员工可能产生了“创意倦怠”；或许暴露了在浅层问题被逐步解决后，在挖掘更深层次、更具价值的课题时遇到了瓶颈；更深层次地，这也促使我们反思，现有的创意推进机制、激励方式与赋能体系，是否足以支撑持续、广泛且高质量的全员创新。这次发布会，不仅仅是一场成果展示，更是一次集体的“诊断会”，它将问题摆上台面，体现了捷胜海洋求真务实、不回避困难的企业文化。

优秀案例熠熠生辉，标杆力量彰显底蕴

    尽管整体数据面临挑战，但入围决赛的15个优秀案例，依然璀璨夺目，充分展示了捷胜海洋员工中蕴藏的深厚智慧与创新潜力。经过评委组严谨、公正的评审，最终个人与团队奖项逐一揭晓，现场掌声不断。

    在个人奖项角逐中，来自制绳拉丝组的吴锋凭借7个具有实用价值的提案，成功蝉联“创意王”桂冠，展现了其持续创新的非凡能力。联合组孙文文以其出色的案例摘得个人奖第一名；而装配组则凭借其团队整体的创新活跃度与成果贡献，成功卫冕“创意团队奖”。这些获奖的个人与团队，不仅是本期的创新标杆，更是捷胜海洋“工匠精神”与“创新基因”的生动载体，他们的成功经验亟待在全公司范围内进行传承与分享。

总经理三点期望定调未来，擘画全员创新新图景

    在发布会的最后，王征宇总经理发表了总结讲话。他首先肯定了二期活动中涌现出的优秀成果与个人，同时对当前暴露出的问题表达了深刻的关切。为将创意工夫活动引向深入，使之成为公司持续发展的不竭动力，王总向所有小组提出了三点明确而富有远见的期望：第一、全员参与，营造“人人皆可创新”的浓厚氛围；第二、质量与数量并重，让改善成果更扎实；第三、传承与分享，构建生生不息的“创新生态”。

    此次创意工夫二期成果发布会，既是一次回顾，更是一次全新的出发。它标志着捷胜海洋的创新管理从依靠热情驱动的1.0阶段，迈入了依靠体系和文化驱动的2.0阶段。前路虽有挑战，但捷胜人已准备好以更清醒的头脑、更坚定的步伐，将创新的基因深深植入企业的血脉，在浩瀚的海洋装备领域，破浪前行，智创未来！